Expectativas claras e acompanhamento contínuo para desenvolver pessoas e orientar decisões. Em muitas PMEs, os gestores precisam tomar decisões sobre desempenho sem contar com critérios compartilhados pela empresa. Nesse cenário, as metas variam entre áreas, o acompanhamento ocorre de forma irregular e o feedback costuma aparecer quando um problema já...Continue reading
Entenda por que treinar lideranças vai além de cursos pontuais e como isso impacta diretamente a gestão, a retenção e os resultados da empresa Muitas pequenas e médias empresas crescem promovendo profissionais técnicos para posições de liderança sem preparar essas pessoas para o novo papel. O resultado costuma aparecer...Continue reading
Veja o que uma pequena empresa que triplicou o quadro de colaboradores descobriu quando procurou ajuda para organizar salários. Uma indústria de pequeno porte, com menos de 10 anos de mercado, triplicou o número de funcionários em cinco anos. O que começou com familiares e amigos se tornou uma operação...Continue reading
Por que seus melhores profissionais saem mesmo quando você oferece um bom salário? O clima organizacional retém talentos muito mais do que salário ou benefícios. Gestores de PMEs frequentemente acreditam que a retenção é uma questão financeira, mas existe um fator muito mais profundo ditando a permanência ou a saída...Continue reading
Embora um Onboarding estruturado possa aumentar a retenção de talentos em até 82%, a maioria das empresas brasileiras ainda não investe nessa etapa, tornando esse um dos principais desafios das PMEs. Nas pequenas e médias empresas, a chegada de um novo colaborador depende muito da disponibilidade e da rotina de...Continue reading
Entenda as novas exigências, incluindo riscos psicossociais, PGR e GRO e como isso impacta a gestão da sua empresa A atualização da NR-1 marca uma mudança importante na forma como as empresas precisam lidar com segurança e saúde no trabalho. Se antes o tema era tratado como uma exigência burocrática,...Continue reading
“Precisamos contratar para ontem.” Se você lidera uma PME, provavelmente já viveu isso: alguém sai, a operação sente na hora e a vaga vira urgência. O problema não está na urgência em si. Ele começa quando a contratação vira uma rotina de “apagar incêndio”, o que aumenta a chance de...Continue reading
DP organizado não significa RH estruturado, e essa diferença aparece na retenção, no clima e na capacidade de sustentar o crescimento com consistência. “Minha empresa já tem RH. Temos uma pessoa que cuida da folha de pagamento e das admissões.” Essa é uma fala comum em pequenas e médias empresas,...Continue reading
Salário não resolve a rotatividade quando o problema é estrutural. Descubra como Pequenas e Médias Empresas estruturam o RH para reter talentos de forma sustentável e reduzir custos operacionais. Você já passou pela situação de perder um colaborador e pensar: “Se eu tivesse aumentado o salário, ele ficaria”? Essa é...Continue reading
Para você ter sucesso profissional é sinônimo de ter agenda cheia, excesso de reuniões e poucos horários livres (ou nenhum) para o lazer?Continue reading