Dos primeiros 90 dias à permanência: como Onboarding estruturado ajuda a reter talentos
Um Onboarding estruturado para reter talentos é um dos maiores desafios das PMEs. Contudo, pesquisas mostram que um Onboarding estruturado pode melhorar a retenção em 82%, mas a maioria das empresas brasileiras ainda não investe nessa etapa. Nas pequenas e médias empresas, a chegada de um novo colaborador depende muito...Continue reading→
Atualização da NR-1 e riscos psicossociais: o que sua empresa precisa saber
Entenda as novas exigências, incluindo riscos psicossociais, PGR e GRO e como isso impacta a gestão da sua empresa A atualização da NR-1 marca uma mudança importante na forma como as empresas precisam lidar com segurança e saúde no trabalho. Se antes o tema era tratado como uma exigência burocrática,...Continue reading→
Como contratar melhor na PME: critérios para reduzir erro e retrabalho
“Precisamos contratar para ontem.” Se você lidera uma PME, provavelmente já viveu isso: alguém sai, a operação sente na hora e a vaga vira urgência. O problema não está na urgência em si. Ele começa quando a contratação vira uma rotina de “apagar incêndio”, o que aumenta a chance de...Continue reading→
RH: Por que sua PME precisa de Gestão de Pessoas além do Departamento Pessoal
DP organizado não significa RH estruturado, e essa diferença aparece na retenção, no clima e na capacidade de sustentar o crescimento com consistência. “Minha empresa já tem RH. Temos uma pessoa que cuida da folha de pagamento e das admissões.” Essa é uma fala comum em pequenas e médias empresas,...Continue reading→
Como reduzir rotatividade em PMEs e reter talentos com estrutura de RH
Salário não resolve a rotatividade quando o problema é estrutural. Descubra como Pequenas e Médias Empresas estruturam o RH para reter talentos de forma sustentável e reduzir custos operacionais. Você já passou pela situação de perder um colaborador e pensar: “Se eu tivesse aumentado o salário, ele ficaria”? Essa é...Continue reading→
Excesso de trabalho
Para você ter sucesso profissional é sinônimo de ter agenda cheia, excesso de reuniões e poucos horários livres (ou nenhum) para o lazer?Continue reading→
Líder, cuidado com esses erros
Ser líder não é tarefa fácil, principalmente quando essa liderança surge como uma grande oportunidade de carreira, porém não vem acompanhada detreinamentos e apoio para o dia a dia da gestão. Então, fique atento aos erros que mais ocorrem no processo de liderança para não os praticar: Achar que os...Continue reading→
Quem está no controle de sua carreira?
Quem está no controle de sua carreira? Algumas pessoas levam ao pé da letra a música “deixa a vida me levar, vida leva eu…” Entram na empresa e esperam que surjam promoções, falas de reconhecimento, que patrocinem seu desenvolvimento. Mas se perguntar, o que vocêdeseja para seu futuro profissional? Para...Continue reading→
Tecnologias para um RH inovador e digital em 2021
As atividades de gestão de pessoas são parte fundamental da vida das companhias, especialmente com as incertezas trazidas pelapandemia. Dentro desse cenário, duas necessidades se impõem aos setores de RH: tornarem-se inovadores e usuários do que há demais eficiente em termos de ferramentas tecnológicas. A Covid-19 trouxe um novo elemento...Continue reading→
7 dicas para liderar em tempos de incerteza
Líderes devem ser exemplos e abraçar a humanidade, aprendendo com a incerteza atual para inovar e melhorar relações. Reconheça emoções, evite reações automáticas, revise responsabilidades e prazos, analise o contexto sem pressupostos, busque informações, e dialogue com a equipe. A coragem coexiste com o medo.Continue reading→