O mundo continua mudando, e você? Percebe que, cada vez mais, seu negócio, a forma de fazer gestão e tomar decisões já não pode ser a mesma?Acesso a informação, novas tecnologias, novas gerações, formatos e contratos de trabalho diferenciados, necessidade de mudanças também na forma derelações de trabalho e conquista de resultados. Sim, essa é a nova realidade e ela veio para ficar. Como você se percebe em meio a esse mundo VUCA?Qual tem sido sua postura e forma de liderar? Tem evoluído juntamente com essa mudança ou ainda se mantem da forma que aprendeu a fazer nopassado? Sim, essa foi a forma deu certo até aqui, faz parte de suas conquistas, mas, a verdade, é que bem provavelmente não vá te ajudar a ir muitomais longe. Aprendemos a ser um líder herói…
Querer resolver e consertar as coisas, ajudar fazendo pelos outros, poderia até te tornar um herói, no passado, mas que tipo de herói você quer ser?
Quando você faz pelo outro, sua intenção pode até ser das melhores, porém, pode estar desqualificando o potencial de desenvolvimento dessa pessoa enão ajudando verdadeiramente.
De forma inconsciente, muitas vezes, acaba se colocando em um patamar de “sabe tudo” afastando as pessoas e as inibindo de testar suas habilidades eteorias, de contribuir com seu ponto de vista para a busca de soluções. Agindo dessa forma, corre-se o risco de deixar as pessoas cada vez mais longe doengajamento e comprometimento que faz a diferença nos dias de hoje, além de continuar alimentando nas pessoas a falsa ilusão de que alguém viasalva-las, resolvendo por elas.
Líder Herói – Acredita que:
- Apenas trabalhando mais duro vai resolver/ conserta as coisas;
- Aprender novas técnicas vai resolver o problema para os outros;
- Precisa focar mais em processos e resultados e menos nas relações;
- Fazendo pela pessoa vai agilizar as coisas e ser bem visto;
- Sua solução é a melhor, afinal tem experiência nisso;
Possíveis consequências:
A pessoa não se desenvolve, não acredita em si mesma e não se engaja para buscar inovação para soluções. Começa a acreditar que não é capaz decontribuir, não se arrisca, desmotiva-se, fica a sombra do que poderia vir a ser, o que por sua vez pode contribuir para sentimentos de insatisfação, baixaautoestima, falta de reconhecimento entre outros.
Você como líder herói, se sobrecarrega, se frustra por não ter pessoas comprometidas em sua equipe, dedica cada vez mais tempo à empresa, osresultados não acontecem, tem sentimentos de insatisfação, começa a duvidar da sua capacidade e competências para liderar, o que pode levar a crisesde ansiedade e desequilíbrio em outros aspectos da sua vida.
Fato, sua intenção que era boa, muitas vezes tem um desfecho pouco agradável.
Como virar a chave? Tem receita mágica, passo um, dois e três?
Minha hipótese é que sim, existe uma receita que pode dar certo, mas não significa que seja mágica, ou que tenhamos certeza absoluta dos passos aseguir, porém uma nova caminhada começa sempre pelo primeiro passo em uma direção diferente da que já estávamos. Acredito que se estivermosabertos a testar novas possibilidades de relações de trabalho e gestão, podemos construir novos resultados. Estar aberto a sugestões, se arriscar a fazerdiferente, assumir os erros que podem vir disso, mas também focar nos aprendizados a partir desses “erros” e com isso construir novas possibilidade aoinvés de ficar se lamentando ou buscando culpados.
Cada vez mais, percebo que o “ser humano” por traz dos papéis que executam nas empresas, é quem pode fazer diferença, construir relacionamentos eresultados mais significativos que gerem valor para si, para a organização e por que não, para o mundo.
Somos seres gregários, nos fortalecemos nas relações e é através delas que vamos mais longe. Uma colocação que ouvi recentemente, reforça essesentido e convicção, nos dias atuais, mais do que nunca – “ interdependência ou morte” – alguém dúvida disso?
Ser um líder herói, me remete a independência, mesmo que a intenção seja benéfica para o todo, fazer sozinho, no isolamento e distanciamento daspessoas não tem mais sentido, ou o preço a se pagar é muito alto e nem sempre o resultado é satisfatório.
Por outro lado, se pensarmos nessa interdependência, fica o convite para uma nova forma de liderar, que pode ser mais benéfica e produtiva, onderesultado, desenvolvimento e cooperação estão interligados.
Um primeiro passo para isso pode ser construir relações de confiança. Sim, confiança.
Precisamos aprender a confiar em nós mesmos para confiar no outro. Em qualquer relação de trabalho em que tenhamos mais de uma pessoa envolvida,a base para sustentação e construção do que almejamos começa nessa relação de confiança. (Dica de livro: Os 5 desafios das equipes – Patrick Lencione )
Quando olhamos para esse novo horizonte e possibilidade de atuação, passamos a construir uma liderança que inspira e desenvolve, agrega, colabora eparticipa, sem, no entanto, deixar de lado a obtenção do objetivo estabelecido. Construir junto, compartilhar responsabilidades, usar de transparência ese permitir confiar engaja o time e faz acontecer.
Nesse momento pode surgir uma “nova, velha” forma de liderar que ultrapassa os tempos, a exemplo de Gandhi, Martin Luther King, e tantos outros.
Líder Anfitrião – Acredita que:
- Mostrar sua vulnerabilidade, ser sincero para admitir que não sabe tudo, nem é detentor da verdade absoluta não o torna fraco.
- As pessoas apoiam e investem sua energia no que elas ajudam a criar.
- Conversas significativas com pessoas de diversas áreas independente da hierarquia são boas trilhas para gerar novas possibilidades de ação.
- As pessoas estão dispostas a contribuir e anseiam por encontrar significados para sua vida e trabalho.
- Criam mudanças ao incentivar criatividade, compromisso e confiança entre as pessoas da equipe.
Topa experimentar o primeiro passo?
Confie em você. Busque autoconhecimento. Desenvolva sua habilidade de confiar no outro, mesmo que seja de forma gradativa. Acredite, na cooperaçãoe não na competição, na abundância e não na escassez, se a relação que você estabelecer com as pessoas a sua volta for sincera e consistente, elas vãocontribuir e junto contigo superar qualquer desafio, seja através do engajamento genuíno, ou novas forma de pensar as soluções e/ negócios.